Latgrand NDIAYE - Portfolio

Profil Professionnel

Fort de solides expériences et de formations rigoureuses en management de projets, je mets à profit mes compétences pour assurer le pilotage stratégique et opérationnel de projets et d'initiatives variées.

Mon parcours professionnel au sein de projets d'envergure et de structures internationales m'a permis de développer une vision globale et structurée, centrée sur l'optimisation des processus et l'atteinte des résultats.

Passionné par l'Amélioration Continue et l'Excellence Opérationnelle

Expériences Professionnelles

Project Manager Officer (PMO)

SEMAF SA/OMVS - Bamako, Mali

Avril 2022 - Présent

Gestionnaire du Portefeuille de projets de la Société d'exploitation (Production, Transport et Maintenance) de l'énergie hydroélectrique des barrages de Manantali, Félou et Gouina.

Mise en place et fonctionnement du Project Management Office (PMO)
Support fonctionnel et renforcement des capacités des chefs de projets
Implémentation des mécanismes, méthodes, outils et techniques de gestion de projet
Développement d'une culture projet et conduite du changement

Consultant - Formateur en Management de Projet

SOGEM-OMVS / Projet Manantali 2 - Bamako, Mali

Mai 2025

Préparation et animation d’une session de formation sur le thème : « Management de Projets – Performance des Projets et Amélioration Continue : Garantir le Succès » au profit de la Société Transrail Lighting Limited/Inde et la Coordination du Projet Manatali 2/SOGEM .

Management de Projet Énergie : Généralités et Pratiques
Performance des Projets : Clés de la Réussite
Rôles, compétences et qualités essentielles du chef de projet
Ateliers et séances de coaching sur les outils et techniques de gestion de projet
Participation des cadres de la Mauritanie, du Mali, du Sénégal, du Haut-Commissariat de l’OMVS et de la SOGEM

Project Manager

APIX SA - Dakar, Sénégal

Mai 2018 - Avril 2022

Projet de développement du tourisme et des Entreprises (PDTE) financé par la Banque Mondiale et l'État du Sénégal.

Responsabilité de l'exécution technique et supervision des activités
Définition et suivi des indicateurs de performance
Préparation des sessions du Comité de Pilotage
Développement de partenariats stratégiques

Consultant Principal (Chef de Mission)

SAPCO SENEGAL SA - Dakar, Sénégal

Janvier 2020 - Mars 2020

Mission de mise en place d'une Unité Planification, Suivi Évaluation.

Diagnostic des forces et faiblesses en planification
Renforcement des capacités sur la Gestion Axée sur les Résultats
Définition des modalités opérationnelles d'une unité de suivi-évaluation

Coordonnateur UMO du Cluster Tourisme

MFPAA - Dakar, Sénégal

Décembre 2016 - Avril 2018

Projet Formation Professionnelle pour l'Emploi et la Compétitivité (FPEC).

Coordination des activités du réseau des centres de formation
Élaboration des plans de travail annuel
Gestion des consultants et prestataires
Interface avec les organisations partenaires

Secrétaire Général

Conseil Départemental de Kédougou

Octobre 2014 - Décembre 2016

Mise en œuvre de la politique de développement local dans 9 domaines de compétences transférées.

Coordination et suivi-évaluation des projets
Management hiérarchique de 35 agents
Collaboration avec les services techniques déconcentrés

Compétences & Aptitudes

Management & Leadership

Direction de Projets Leadership Conduite du changement Conseil en Management

Gestion de Projets

PMP Certified PMO Gestion de portefeuille Analyse des risques

Excellence Opérationnelle

Amélioration Continue Innovation Optimisation des processus Transformation organisationnelle

Communication & Relations

Communication Réseautage Gestion des parties prenantes Travail multiculturel

Capacités Personnelles

Adaptabilité Autonomie Rigueur Proactivité

Formation & Développement

Formation en gestion de projet Renforcement des capacités Télétravail Résolution de problèmes

Formations & Certifications

Formation Académique

Master II Professionnel Management du Développement Local et Ingénierie Sociale

Université Alioune DIOP de Bambey (UADB), Dakar

2017 - 2019

Ingénieur en Aménagement du territoire, Environnement et Gestion Urbaine

École Nationale d'Économie Appliquée (ENEA), Dakar

2008 - 2011

Certifications Professionnelles

Project Management Professional - PMP

Octobre 2021

Technical project management, Leadership, Strategic and business management

Certificat en Management de Projet (Waterfall & Agile)

ESMT, Dakar

Août 2021

Certificat en Planification, Gestion, Suivi/Évaluation des PPP

CESAG, Dakar

2017

Certificat en Conception, management, suivi et évaluation des projets

CESAG, Dakar

2016

Affiliations Professionnelles

Membre PMI (Project Management Institute) USA

Membre actif du chapitre PMI Sénégal

Réalisations & Résultats

50+

Projets Gérés

Portefeuille de plus de 50 projets internes et externes dans le secteur de l'énergie, de l'environnement, de développement territorial, etc

15+

Années d'Expérience

Plus de 15 ans d'expertise en management de projets nationaux et internationaux notamment avec les PTFs ( World Bank, AFD, OXFAM, etc

3

Certifications ISO

Contribution au système de Management intégré (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)

Réalisations Clés - Poste Actuel

Création et mise en place d'un Project Management Office (PMO) opérationnel
Formation des chefs de projets sur les outils et méthodologies de gestion de projet
Planification et monitoring des projets énergétiques (hydroélectricité)
Développement d'indicateurs de suivi et d'évaluation des projets
Mobilisation efficace des parties prenantes pour une implémentation optimale
Facilitation de la collaboration inter-équipes via des approches innovantes
Contribution au Projet de Transformation Digitale de la SEMAF SA
Développement de la culture projet et conduite du changement

Actualités & Infos

Contributions & Engagement Communautaire

24h de la Jeunesse Patriotique du Sénégal (JPS) - Fatick NOUVEAU

Jeunesse Patriotique du Sénégal - Commune de Fatick

2025

Événement d'envergure : Panèliste aux "24 heures de réflexion" organisées par la JPS de Fatick, focalisées sur les opportunités de développement de la ville dans le cadre de la Vision Sénégal 2050.

🎯 Thématique centrale : "Réflexion d'une jeunesse sur les opportunités pour la ville de Fatick dans la Vision 2050 à travers ses 4 axes stratégiques"

Mes contributions spécifiques :

🔧 Animation d'ateliers techniques - Management de projets appliqué au développement local
📊 Expertise en planification - Partage de méthodologies de planification stratégique territoriale
🎓 Formation des jeunes leaders - Accompagnement dans l'élaboration de projets structurants
🗺️ Vision 2050 - Contribution aux réflexions sur les 4 axes stratégiques de développement de Fatick
💡 Innovation territoriale - Propositions d'approches innovantes pour la transformation locale

📍 Impact territorial : Contribution directe à la stratégie de développement de Fatick en tant que pôle territorial clé dans la Vision Sénégal 2050

📰 Lire l'article complet sur Sunuker.net

"Le développement territorial réussi repose sur une planification participative où la jeunesse joue un rôle central dans la définition et la mise en œuvre des projets structurants. Fatick possède tous les atouts pour devenir un modèle de développement territorial dans le cadre de la Vision 2050."

- Extrait de l'intervention aux 24h JPS Fatick

🏆 Reconnaissance & Impact

Rayonnement médiatique : L'événement et les contributions ont fait l'objet d'une couverture par Sunuker.net, plateforme de référence pour l'information au Sénégal.

Impact sur la jeunesse : Formation et sensibilisation de jeunes leaders locaux aux enjeux de la transformation territoriale et aux méthodologies de gestion de projet.

Contribution à la Vision nationale : Apport d'expertise technique au processus de déclinaison territoriale de la Vision Sénégal 2050.

Actualités Professionnelles

Lancement du Programme de Transformation Digitale

Juillet 2025

Démarrage officiel du projet de transformation digitale à la SEMAF SA avec l'implémentation d'un système ERP intégré pour optimiser la gestion des opérations énergétiques.

Certification ISO 45001 - Santé et Sécurité au Travail

Mai 2025

Contribution réussie à l'obtention de la certification ISO 45001 pour la SEMAF SA, renforçant notre engagement envers la sécurité et le bien-être des employés.

Tendances du Secteur

Énergie Renouvelable

L'Afrique de l'Ouest accélère ses investissements dans l'hydroélectricité avec de nouveaux projets transfrontaliers en cours de développement.

Management de Projet

L'adoption des méthodologies agiles dans les projets d'infrastructure continue de croître, avec une demande accrue pour les certifications PMI.

Développement Territorial

La Vision Sénégal 2050 place les pôles territoriaux au cœur de la stratégie de transformation, nécessitant une nouvelle approche du management local.

Prochains Événements

Conférence PMI Dakar 2025

Septembre 2025

Intervention prévue sur le thème "PMO et Transformation Organisationnelle dans le secteur énergétique africain".

Forum des Pôles Territoriaux - Vision 2050

Octobre 2025

Participation en tant qu'expert en développement territorial pour partager l'expérience de Fatick et les meilleures pratiques en management de projets locaux.

Pensées & Productions

Propositions Stratégiques & Études

Projet de Restructuration et de Repositionnement Stratégique de l'AGETIP

Vers une Nouvelle Dynamique de Développement

Mars 2025

Proposition complète de transformation de l'Agence d'Exécution des Travaux d'Intérêt Public contre le sous-emploi (AGETIP) dans le cadre de la Vision Sénégal 2050.

Diagnostic stratégique approfondi - Analyse SWOT et identification des opportunités de repositionnement
Réorganisation structurelle - Création d'une Direction de la Stratégie avec PMO intégré
Départements spécialisés - ART, CRE, ALA, RDI, TDSI pour une meilleure efficacité
Décentralisation efficace - Pole Delivery Units (PDU) dans 7 pôles de développement
Transformation digitale - Système ERP intégré avec Microsoft 365, objectif "zéro papier"

"L'État devrait revoir les missions de l'AGETIP afin qu'elle se concentre exclusivement sur l'exécution des grands travaux, en complément de l'APIX."

Projet de Mise en Place de l'ADT Sénégal (Fusion ASPT-SAPCO SA)

Agence de Développement Touristique

Mars 2025

Co-élaboré avec M. Bamba MBOW (Expert en Tourisme, Ancien DG ASPT), cette proposition vise à créer une agence unifiée pour faire du Sénégal un leader du tourisme en Afrique.

Vision stratégique - "Faire de la Destination Sénégal un leader du tourisme en Afrique"
Gouvernance optimisée - Fusion ASPT-SAPCO pour éliminer les redondances
4 départements clés - Ingénierie touristique, Investissements, Qualité & Compétitivité, Promotion
Approche territoriale - Intégration dans les 8 pôles territoriaux de la Vision 2050
Impact économique - Génération massive d'emplois et attraction d'investissements privés

Missions proposées : Aménagement et structuration de l'offre • Investissements et financement • Qualité et compétitivité • Promotion de la destination

Démarches Institutionnelles

Correspondances Officielles aux Hautes Autorités

Février - Mars 2025

Initiatives proactives de contribution aux réformes nationales avec demandes d'audience formelles.

Lettre au Premier Ministre Ousmane SONKO - Proposition AGETIP (05 février 2025)
Lettre au Ministre du Tourisme Mountaga DIAO - Proposition ADT Sénégal (10 mars 2025)
Approche patriotique - "Militant dévoué de la nouvelle politique de développement du pays"

"Je suis un Patriote, un militant dévoué de la nouvelle politique de développement du pays, l'Agenda national de transformation Sénégal 2050."

Réflexions sur le Management

L'Art de la Conduite du Changement en Afrique

Réflexion - 2025

Le management de projet en Afrique nécessite une approche culturellement adaptée. La réussite des transformations organisationnelles passe par une compréhension profonde des dynamiques sociales locales et une valorisation des compétences endogènes.

"Un projet réussi en Afrique est celui qui allie excellence technique occidentale et sagesse managériale africaine."

PMO : Catalyseur de Performance ou Bureaucratie ?

Analyse - 2024

L'efficacité d'un PMO ne se mesure pas à ses processus mais à sa capacité d'adaptation. Un PMO performant doit être un facilitateur agile, capable de s'ajuster aux réalités terrain tout en maintenant les standards d'excellence.

"Dans un monde où les projets et programmes se multiplient pour prendre en charge la conduite du changement, le PMO est un outil fondamental pour planifier, implémenter, suivre et maximiser l'impact des réformes."

Publications & Contributions

2

Propositions Stratégiques

Projets de restructuration AGETIP et création ADT Sénégal soumis aux autorités

5

Articles Techniques

Publications sur les bonnes pratiques en gestion de projet énergétique

12

Conférences

Interventions lors d'événements professionnels PMI et secteur énergétique

3

Guides Méthodologiques

Développement d'outils et guides pour PMO énergétiques

Citations & Philosophie Managériale

"L'excellence n'est pas une destination, c'est une manière de voyager"

"Un leader transforme les défis en opportunités"

"La collaboration transcende les compétences individuelles"

"Positionner l'AGETIP comme un levier incontournable du développement territorial"

Projets de Recherche

Modèle PMO Adapté aux Contextes Africains

Recherche en cours - 2025

Développement d'un framework PMO spécifiquement conçu pour les organisations africaines, intégrant les spécificités culturelles, économiques et organisationnelles du continent.

Analyse comparative des modèles PMO internationaux
Étude des facteurs de succès en contexte africain
Proposition d'un modèle hybride adaptatif

Étude sur la Fusion d'Agences Publiques

Cas pratique - 2025

Recherche appliquée sur l'optimisation des structures publiques à travers la fusion stratégique, basée sur l'étude de cas ASPT-SAPCO.

Méthodologie de diagnostic organisationnel
Stratégies de conduite du changement
Modèles de gouvernance unifiée
Mesure d'impact et indicateurs de performance

Langues

Français

Anglais

Espagnol

Wolof

Sérère

Références Professionnelles

M. Abdoulaye DIA

Directeur Général SEMAF SA, Bamako

+221 77 637 14 00 • dg@semaf-sogem.net

M. Mamadou M. DIALLO

DGA APIX SA - Coordonnateur PDTE

+221 78 639 07 13 • mmdiallo@apix.sn

M. Aliou SOW

Avocat, Ex Directeur Général SAPCO Sénégal SA

+221 78 620 45 53 • aliousowavocat@gmail.com